Kurangnya manajemen yang efektif merupakan salah satu kendala utama perkembangan olahraga di Nigeria. Banyak solusi yang ditawarkan oleh warga Nigeria yang patriotik setiap hari untuk membantu kita keluar dari kekacauan ini. Teks ini, “Tren Present day dalam Administrasi dan Manajemen Olahraga”, adalah salah satu solusinya. Ditulis oleh dr. Joseph Awoyinfa yang merupakan dosen di Departemen Kinetika Manusia dan Pendidikan Kesehatan Fakultas Pendidikan Universitas Lagos di Nigeria. Dia juga bekerja sebagai peneliti dan konsultan untuk lembaga pendidikan. Penulis mengundang saya untuk mengulas buku tersebut, yang kemudian dipresentasikan kepada publik di Nigeria pada 4 Desember 2008.
Awoyinfa mengatakan bahwa adalah fakta di seluruh dunia bahwa olahraga sekarang menjadi isu utama di banyak sektor ekonomi dan kehidupan. Teks ini juga mengkaji isu-isu terkini dalam administrasi dan manajemen olahraga. Ini berfokus pada teori dan prinsip yang relevan dengan tren present day dalam manajemen dan administrasi olahraga seperti kepemimpinan, organisasi dan perencanaan, motivasi, dan sebagainya.
Ada 16 bab dalam teks. Bab pertama disebut “konsep dan praktik manajemen olahraga”. Awoyinfa menjelaskan bahwa manajemen dapat memiliki arti yang berbeda bagi orang yang berbeda pada waktu yang berbeda, yang mengarah pada banyak definisinya. Awoyinfa menjelaskan bahwa manajemen dapat dideskripsikan dengan banyak cara. Itu bisa berupa seni, sains, seseorang, disiplin, atau proses.
Penulis menjelaskan bahwa manajemen olahraga dapat digambarkan sebagai seni. Ini melibatkan pelaksanaan fungsi organisasi olahraga melalui orang-orang. Manajemen olahraga, di sisi lain, adalah ilmu. Ini tentang menciptakan filosofi, teori, prinsip, dan proses olahraga. Menurutnya, manajemen olahraga dapat digambarkan sebagai penciptaan struktur formal dan kelembagaan berdasarkan misi dan tujuan, sasaran dan fungsi.
Awoyinfa menjelaskan bahwa manajemen olahraga dapat merujuk pada seseorang atau sekelompok individu, atau seluruh staf senior. Manajemen adalah disiplin. Namun, itu juga bisa menjadi bidang studi yang mencakup berbagai mata pelajaran dan topik 해외축구 무료중계. Penulis menjelaskan bahwa manajemen olahraga adalah metode pengorganisasian sesuatu. Awoyinfa menguraikan fungsi manajemen administrasi olahraga, termasuk perencanaan, pengorganisasian, staf, memimpin, mengendalikan, pemantauan, koordinasi, penganggaran dan evaluasi. Penulis ini menjelaskan siapa manajer olahraga itu.
Upaya orang lain menuju pencapaian tujuan organisasi terkait olahraga.
Bab 2 adalah tentang evolusi dan tren pemikiran manajemen olahraga. Awoyinfa mengungkapkan bahwa asal usul pemikiran tentang manajemen olahraga dapat ditelusuri kembali ketika orang berusaha mencapai tujuan dengan bekerja dalam kelompok. Dia mengatakan bahwa ada pemikiran dan teori yang serius tentang pengelolaan jauh sebelum fajar abad kedua puluh satu. Ini menandai dimulainya pemikiran manajemen olahraga fashionable. Frederick Taylor dan Henri Fayol adalah orang pertama yang melakukan upaya besar untuk mengembangkan teori dan prinsip manajemen olahraga. Hal ini dimungkinkan karena adanya revolusi industri pada abad ke-19 (19).
Awoyinfa juga menyatakan bahwa manajemen olahraga dan penulis teori bisnis telah menyajikan berbagai teori tentang bagaimana mengelola orang dan bekerja lebih efektif dan efisien sejak awal abad ke-20. Penulis menjelaskan bahwa ada tiga aliran utama pemikiran manajemen: klasik, perilaku manusia, dan integratif. Awoyinfa juga membahas teori manajemen olahraga awal prinsip dan karakteristik dalam manajemen ilmiah dan penilaian teori manajemen ilmiah.
Bab tiga secara tematis disebut “prinsip-prinsip manajemen olahraga”. Konsultan pendidikan menjelaskan dalam bab ini bahwa prinsip-prinsip manajemen olahraga adalah hukum dasar yang mendasarinya. Agar dapat diterapkan pada semua jenis organisasi olahraga, prinsip manajemen harus didasarkan pada ketentuan umum. “Administrator dan manajer olahraga contemporary harus mampu mengidentifikasi dan menerapkan prinsip yang tepat untuk situasi tertentu.” Awoyinfa menjelaskan bahwa tidak ada satu prinsip pun yang cocok untuk semua situasi administratif.